Před nedávnem jsem se si konečně našel čas na to, abych zjistil, co
vlastně stojí za úspěchem společnosti Google. Nebudu říkat, proč jsem
to
dělal a proč jsem se do takové analýzy pouštěl. V tuto chvíli to berte
jako nepodstatný detail, byť mi to trvalo skoro měsíc, dost mě to
vyčerpávalo a z nasbíraných informací by se dala napsat seriózní
kniha.
Nadto jsem se ale rozhodl, že nebude na škodu, když něco málo ze svých
zjištění zveřejním pro širší okruh čtenářů a ctěných
návštěvníků tohoto blogu.
Celá řada myšlenek a postřehů pochopitelně není z mojí hlavy. Ale to
není podstatné. Je to starý známý paradox, že některé věci můžete
mít na očích každý den a stejně vám zůstanou skryty.
Ne jinak je tomu s Googlem.
Na první pohled je to jenom internetový vyhledávač. Když začnete zkoumat
jeho každodenní operace, nestačíte žasnout. Vůbec se netýkají internetu
nebo vyhledávání. Je naprosto fantastické a taky děsivé, jak efektivní
v tom jsou a do čeho všeho se pouštějí. V průběhu několika málo let
se Google podařilo obšancovat řadu pozic a nabourat plány své přímé
i nepřímé konkurence. Hlavní rivalita ale nespočívá v soupeření
s Yahoo!, jak by se někdo mohl domnívat. Ne. Hlavním terčem všech operací
jsou i daleko větší ryby: a mezi nimi i Microsoft.
Jak je to možné? Správná otázka. Google nikdy rivalitu s Microsoftem
nepřiznal. On sám ani rivala pro Microsoft jakoby nepředstavuje a jakoby ani
nechce představovat. Takže když Google přidal prezentační software do
svého portfolia, mohl se Eric Schmidt přetrhnout v neustálém opakování
teze, že jejich produkt nepředstavuje soupeře pro Microsoft Office.
Jenomže, co to teda je, když ne přímá konkurence pro Office? No ve
skutečnosti je to jedna z malých tajných a nikdy nevyhlášených válek,
které Google vede proti Microsoftu a jiným společnostem. Měl by se Microsoft
bát? A jak! Google se totiž natěsno spojil s open source prostředím a to
je pro Microsoft vážně nebezpečné.
Google do open source přináší něco, co tam chybí. Přímé platby (tedy
peníze). Takže může tajně a v naprosté tichosti podporovat hromadu open
source projektů, které by jinak nikdy nevznikly a které pomalu ale jistě
likvidují všechny opěrné pilíře, na kterých Microsoft stojí. Přičemž
první na ráně jsou, samozřejmě, licenční poplatky. Ono se to nezdá.
Nikdo to jakoby neregistruje, ale mnoho open source projektů, „free“ je tak
masově rozšířeno, až to hezké není. Zisky sice žádné negenerují, ale
jako zbraň mají nedocenitelnou hodnotu. Zejména pro Google.
Na veřejnosti se Google snaží skrýt svůj vztah ke konkurenci tím, že jí
nenazývá „konkurence“. Jenomže to není všechno. Celé pozadí je mnohem
komplikovanější. Většina lidí nemá ponětí o tom, co vlastně pohání
Google a jak vypadají jejich serverové farmy. Přitom je jasné, že to
v současné době musí být stovky tisíc strojů. A na čem běží? Na
předělané a vylepšené verzi Linuxu a na MySQL, open source databázi.
A nejenom to. Google by ani nemohl existovat bez Linuxu a open source. Kdyby se
spoléhali na věci od Microsoftu nebo Sunu, tak by se nedoplatili a na software
by nemohli ani sáhnout. Jejich služby by stály za starou bačkoru (pokud by
fungovaly). Pro Google je open source hlavní zbraní ale také možnou
slabinou. Google to ví a tak to aktivně řeší.
V poslední době začal Google masově nabírat lidi. Je to prováděno
v neuvěřitelném měřítku a velmi neomalenými formami. Dlouho jsem se nad
tím zamýšlel a vždy mi vyšlo, že to v konečném důsledku může být
kontraproduktivní. Jednak je to hazardování s dobrým jménem firmy, a potom
kvalita té masy nabíraných lidí může být velice sporná.
Tak proč to dělat?
Jenomže ono nejde ani tak o to, co ti nabíraní lidé umí nebo neumí, a já
jsem skutečně přesvědčen o tom, že tato sorta lidí spíše neumí než
umí, jde hlavně o to, vycucnout/vysát kapacitu trhu. Jinými slovy,
zaměstnat tolik lidí, že už nezůstane nikdo ani průměrně schopný pro
konkurenci.
Vedle toho ale Google buduje úzce specializované týmy, skutečně
vynikajících vývojářů. Abych to dokumentoval, zkusím představit jejich
ekosystém, který si budují včetně toho, jakým způsobem lákají
nejlepší světové kodéry. Tak třeba pořádají mítinky, kde se různé
individuality z open source prostředí mohou setkávat tváří v tvář. To
je něco, co se obvykle nestává. Týká se to jak hlavních vývojářů
Ubuntu Linux, tak lidí z Linux komunity obecně. V rámci jejich
„lanaření“ se třeba do Google podařilo dostat Andrew Mortona, číslo
2 v Linuxového světa nebo Grega Steina, šéfa Apache Software Foundation.
To samé se stalo s Jeremy Allisonem, který se třeba podílel na Samba projektu,
kterážto služba je open source implementací SMB/CIFS
umožňující sdílení souborů a tiskáren v síti (a to i na Windows).
Hlavní vývojáři jazyka Python se také mohli setkat pod hlavičkou Google a
i díky tomu se jim podařilo udělat verzi 3. Pochopitelně, mezitím se
zřejmě odehrála řada dalších setkání, o kterých se nemáme šanci
dozvědět a která mohla být pro další vývoj v oboru klíčová.
Mimochodem, Python je jeden ze tří hlavních programovacích prostředí,
které Google používá. Další dvě jsou Java a C++, a jeho tvůrce Guido van
Rossum, už také pracuje v Google. Jaká to náhoda…
K tomuto se vztahuje ještě jedna perlička. Řady Google rozšířil i Ben
Goodger, jeden z hlavních vývojářů prohlížeče Firefox. Propojení mezi
Firefoxem a Googlem není jenom v tom, že Google je ve Firefoxu nastaven jako
defaultní vyhledávací engine. To ani náhodou. Obě firmy jsou skrytě
vzájemně propojené. Tj. organizace, která sponzoruje vývoj Firefoxu,
Mozilla Foundation, dostala jenom v roce 2006 za implementaci vyhledávání
od Google asi 66 milionů dolarů a rok předtím asi 50 milionů. Myslíte
si, že to bylo jen tak? De facto tyto peníze ale Google zaplatil sám sobě,
protože používá FireFox jako zbraň proti Microsoftímu IE. A kromě
stoupající úspěšnosti Firefoxu je tu ještě emailový klient Thunderbird,
který zase postupně podkopává pozici Microsoftího Outlooku.
Tím pádem jestli něco Microsoft má, pak jsou to peníze. Jestli něco nemá,
pak je to čas. A jestli právě o něco přichází, pak jsou to lidi. Už
válčí na dvou frontách a nemůže s tím nic dělat.
Ptáte se, jestli může Google někde v této strategii selhat? Inu, asi
těžko. Rozhodně si to nemyslím. Posilování open source není nová věc.
Úspěšně tuto strategii vyzkoušelo už IBM, zhruba před deseti lety, když
adoptovali Apache a nacpali do open source cca 40 milionů dolarů. A to samé
udělalo Yahoo! když koupilo open source messaging společnost Zimbra (asi za
350 milionů dolarů). A stejně jako Google, tak i Yahoo! „koupilo“
klíčové open source kodéry, včetně experta na MySQL Jeremy Zawodnyho a
Douga Cuttinga, specialistu na technologie vyhledávacích enginů. Cutting je
vůbec hodně zajímavá persona, vlastně ho zaměstnali proto, aby na
full-time pracoval na vlastním open source Hadoop frameworku, což je Java
software podporující distribuované aplikace běžící na velkých
clusterech. No a hádejte, co s tím bude Yahoo! dělat.
Sice v Microsoftu nejsou tak hloupí, aby se na Google jen tak dívali a
nechali ho konat a proto neváhali utratit 6 miliard dolarů za reklamní
společnost aQuantive. Bohužel je to jenom slabá náplast. Už hrají druhé
housle.
Válečná mašina jménem Google se rozjela do nebývalého tempa a
momentálně nejsem schopen odhadnout, kam dojede.
Zatím na trhu neexistuje jediná protizbraň a Google není daleko od stavu,
kdy si bude moct dělat co chce. Při této strategii se velice snadno může
stát, že veškerý klíčový software, na kterém je dnes internet postaven,
bude časem pod hlavičkou Google.
Tajné zbraně Google a jeho skryté války
13.01.2008 | Google
2 komentářů ↓
Ako prve ta oznacujem za paranoika:) Patrilo by sa po napisani, ze google chce naberanim vsetkych tych zamestnacov vysat potencial trhu. Tento trh obsahuje 6mld. ludi. Dost vela aj pre taku company ako je Google Inc.
Microsoft podal oficialnu ponuku na kupu Yahoo!: http://dsl.sk/article.php?article=5200
V thunderbirde su v “pridat ucet” tieto moznosti: Postovy server, Ucet pre rss, Gmail a Diskusny ucet.
Stale zabudas na potencial Ciny. Je ich tam 1,5mld, v absolutnych cislach maju najviac inzinierov a j**u na google. Boduje tam baidu.com
Dobry clanok
Pokud jde o Google, je to něco více, než jenom paranoia. Pokud jde o potenciál trhu, tak ten je ve skutečnosti strašně malý (pakliže se bavíme o potenciálu volně dostupných “mozků”, kterých je jenom pár stovek). Navíc mezi úspěchem a neúspěchem firmy může stát jediná individualita, jedinec.
Ještě jsem neslyšel, že by za převratnými inovacemi stál “kolektiv autorů”. Takže pokud Google vysává z trhu klíčové lidi, velice dobře ví, proč to dělá.
Co se týká Číny: Nojo, ale oni ten potenciál mají už 2000 let. A dejme tomu v moderní historii mají potenciál od roku 1991. A kde je to vidět? Kde je ten problém? Proř nejsou no. 1 ?
Odpověď je velice prostá. Pokud se nějaký číňan může prosadit jako individualita, tak jedině na západě a v západní firmě, protože tam je svobodná společnost a svobodné prostředí.
Oni nejsou hloupí nebo leniví. Ale žádná totalitní společnost nedokáže produkovat dostatek intelektuálního bohatství. Vždycky musí kopírovat nebo zničit ostatní svobodná společenství (pokud ta nejsou ochotna za svoje přežití bojovat) a zbavit se konkurence.
I proto Baidu není ani zdaleka tak dobrý, jako Google a jeho výsledky hledání stojí fakt za pendrek.
Ale to je na hodně dlouhou debatu.
Zanechte komentář